Семинары I уровня


Нестандартные методы в менеджменте и маркетинге
(на базе Технологий Системного Мышления)

I уровень

Авторский семинар
Валерия Белильцева

 

Что такое Технологии системного мышления?

Технологии Системного Мышления – система приемов и методов, с помощью которых можно решать проблемы и задачи, возникающие у фирмы или организации практически любой сферы деятельности.

Технологии системного мышления позволяют:

·   находить нестандартные решения проблем

·   переводить задачи из разряда сложных в простые

·   прогнозировать развитие событий и последствий принятия решений нематематическими методами

·   развивать творческое мышление, необходимое для поиска нестандартных решений

·   находить эффективные выходы из тупиковых ситуаций

·   генерировать новые идеи

·   адекватно оценивать часто и быстро меняющиеся ситуации

·   видеть реальность не так, как видят конкуренты и/или оппоненты

·   находить взаимовыгодные решения


 

Приемы и методы

Технологии системного мышления

Для семинара специально подобраны наиболее действенные методы, понятные независимо от уровня подготовки, образования и должности. При применении методов используется индивидуальный опыт и возможности решателя: источники информации, ресурсы, окружение, качества, профессиональный и бытовой опыт.

На семинаре рассматриваются следующие методы системного анализа и синтеза ситуаций:

·  Разрешение системных противоречий – позволяет найти выигрышные для обеих сторон схемы поведения, соблюдающие интересы решателя

·  Таблицы анализа проблемных ситуаций – состоят из специально отобранных и систематизированных приемов сильнейших «решателей» мира, доказавших свою эффективность значительным вкладом в развитие человечества

·  Схема Исикавы – позволяет разобрать сложную проблемную ситуацию до набора легко решаемых подзадач

·  Метод фокальных объектов – дает возможность быстро и эффективно генерировать новые идеи проектов

·  Закономерности развития систем – инструмент для прогнозирования развития ситуаций, появления новых систем. Позволяет разрабатывать стратегии поведения «с конца»

·  Пошаговый анализ (рассматривается сокращенный вариант) – дает возможность очень точно и комплексно анализировать реальные ситуации.
При этом находятся системы возможных решений и альтернатив, из которых решатель выбирает наиболее выгодные

·  Фонды конкретных и эффективных приемов, специально подобранных для поиска организационных решений

·  Методы развития воображения для формирования нестандартного поведения

 

Семинар полностью ориентируются на конкретные проблемы слушателей (антикризисное управление, нестандартное поведение на рынке или в политической среде, финансовые проблемы, решение других задач в зависимости от сфер деятельности)